进度报告

报告题目：广州办公用品有限公司研发部门的进度报告 报告日期：2016年1月15日 我们进行本公司进行全面调查之后，发现了本公司生产的一系列办公用品，被三十多个国家的公司采用，随函附上产品规格说明书。因此，目前我们的部门定了这样的计划： 本公司开发部门打算为该产品开拓新市场，所以我们希望获得国外地区从事办公用品工业的杰出代理商资料。 本部门这次进行的调查显示了过去的一年里我们没有收到关于我们生产办公用品的顾客投诉，而我们的竞争者在同样的时间内收到了大量的客户的投诉。因此我们担忧我们生产的办公室用品的质量问题。研发部门一定要在网络进行目前海外畅销的办公用品的调查, 而且进行本公司在世界市场的优势和恶势，找一些先进的招徕顾客的手段，进行宣传。 本公司最近借鉴了更好的工作方法，从而提高了效率，因此加工成本逐渐下降。我们可以凭借长期的从业经历来实现成本最小化，从而达到我们其中最重要的目标之一——利润最大化。本公司进行的研究表明，办公用品消费者的平均办公用品消费量会随着年龄的增长而下降。年轻的消费者的零用消费支出中有百分之五十五花在办公用品商店和服务项目上，而在中年消费者中这一比例平均只有百分之三十。 因此，本公司定的另外一个目标就是增长为学生们办公用品的生产。除此之外，我们应该考虑相关的一个问题是将我们的投资转向到以学生们为主的办公用品。可是另外一个社会调查显示中年消费者的数量在接下来的10年中将急剧增长，所以市场部门也应该考虑吸引更多中年消费者的方法。 2015年1月一日本公司开始在我们本地电台播放广告，从这一年的经验，我们可以看出来本公司的业务比去年的总量增长了10%。 本公司去年的销售总额增加了18%。显然，顾客主要关注的是一次性购物的便利性。因此，我们可以看出来这样的市场现象——增加一个跟本公司生产的产品无关的部门和服务能帮助提高本公司的利润。 总而言之，本公司未来主要的任务包括： 利用电台广告使本公司获利更多，找招徕顾客先进的手段和方法，不仅在国内进行宣传，而且注重先进的国际营销和促销手段； 为了不断地增加本公司的销售总额，在以后的五年内，本公司要计划继续增加新的部门和服务，这样的话，广泛服务的商店会让我们公司在全球市场仓具有优势，更具竞争力； 本公司包括人力资源部，财务部，销售部，采购部，研发部，市场部和生产部，各个部门要为公司的发展而奋斗，兢兢业业地完成主要的任务，尽量提高本公司的利润和促进本公司的扩展； 选择适合我们公司发展的组织结构； 选择适合我们公司发展的用人制度； 给员工提供很多发展的机会，对他们进行工作上各个方面的培训，鼓励员工的自我发展。 ...