Teachinghand生意成功之途的必要步骤包括经营计划编写。这个文件包括对公司为了发展需要采取措施的预测。商业计划是在公司营运的所有阶段都非常有用、有益的，无论是在投资不彰时或是正在建立一项新的业务。
下面我们描写几个经营计划的类型：
- 新创经营计划。包括开始建立新业务步骤的详细描述。
- 内部商业计划。描写组织开发的项目和重点。
- 商业发展计划。为了支持扩展和改善这种计划重心集中在一个业务的组成部分。
- 可行性商业计划。决定待售公司的盈利能力。
经营计划写作技巧
- 进行研究并分析得出的结果、了解行业情况。您越好了解市场情况、竞争对手、消费者，您成功的可能性就越高。
- 了解您的竞争对手。您的产品或者服务必须是独一无二的，您已经要脱颖而出，跟竞争对手不一样。
- 了解您的市场。上网搜查有关的新闻，查看商业期刊和政府报告，这样可以知道最新统计数据。
- 创造财务状况表: 状况表得显示未来收入和现金流通。这会提供资产与负债的全局，了解所进行的财务操作、现金流转。
- 解释您制定的计划。注意，要写精准、容易读的经营计划。
- 陈述资金目标。描写资金和您未来的开销有什么关系。展示一个含有具体数字的列表。
- 描写所有必要的部分。您提供的细节越多，您的计划酒变得越令人信服。
- 培养创造力。通过创意性吸引人们的注意力。
- 一定要现实点。需要考虑到可能遇到的挑战和机会。
- 使用视觉的图表、曲线图和图片。这将有助于恁的思想脱颖而出。
- 别怕冒险。商业计划会帮您减少所有危险的可能性并避免不顺的情况。
- 需要定时更新商业计划。这会帮您业务的发展，而且这样可以跟踪发展的进度。
写经营计划使须避免的错误
- 认为您不需要写任何经营计划是错误的。写经营计划的目的不仅仅在于吸引资金。这种计划对做出商业效率预测有帮助。
- 不完整的经营计划。经营计划中涉及到产品、服务、顾客、市场营销和销售、运营、竞争对手和财务预测这些方面。
- 不现实的经营计划: 事实摆得太乐观，预测指数式成长。实际上投资者是对实际的经营计划感兴趣的。
- 说本业务没有竞争对手是错误的。市场上总会有竞争者。如果您的服务或者产品真的是很独特的，尽量找提供相似或者相关服务或者产品的公司。
- 语法和拼写错误。这会留下不太好印象，别人会认为您做事一向没什么条理。
- 研究不够深入。计划该包括来自可靠的信息来源的数据，所有的参考文献应恰当的引用。
- 隐藏缺点也是错误的。您当然不需要强调本计划有很多缺点，但您一定要现实一点。最好的展示本计划缺点的方式是提出详细的处理问题、改正缺点的策略。
在制定计划的过程中您能够了解有哪些因素会影响到您未来的生意。如果您已经做生意，那么经营计划会帮您更好了解现状并概述实施改进的可能性和方式。经营计划能帮您选择取得成果最有效果的方式。